Kvinder i kommunikation: interview med Diesels Serena Pederiva
At blive voksen er bestemt en vigtig milepæl, både for en person og for et mærke og, i dette helt særlige tilfælde, for vores.
Da kvinden fylder 18 år, har vi besluttet at starte et Women Empowerment -projekt, der fokuserer på kvinder, der arbejder inden for kommunikation.
Serena Pederiva, marketingchef i Syd Europa, besvarede 5 vigtige spørgsmål til os og forklarede, hvordan kvinder skal føle sig lig med de positioner, de besidder.
1. Hvordan er "at være kvinde" i arbejdslivet?
Min erfaring er positiv, jeg var så heldig ikke at blive udsat for særlig forskelsbehandling i løbet af min karriere, fordi både disciplinen kommunikation og det specifikke område af mit arbejde er sammenhænge med en kvindelig tilstedeværelse uden minoritet. Det er svært at generalisere, det er Dog , det er rigtigt, at i beslutningskontekster (det være sig politiske, økonomiske, sociale ...) repræsenterer kvindelige figurer stadig en ubetydelig procentdel, hvilket indikerer, at ligestilling mellem kønnene stadig er langt væk.
Når det kommer til emnet kvinder i arbejdslivet, kommer begrebet kvindelig ledelse ofte frem, og hvordan dette er præget af nogle iboende og naturlige træk hos kvinder, såsom en større evne til at lytte eller forholde sig end mandlige kolleger. Jeg mener ikke, at disse egenskaber faktisk ikke tilhører den kvindelige natur, men min fornemmelse er, at hvis vi som kvinder fortsat insisterer på dette spørgsmål, ghettoiserer vi os selv gennem stereotyper. I min personlige erfaring har jeg imidlertid været nødt til at beskæftige mig med mænd, der er meget tilbøjelige til at lytte og kvinder, der ikke var det, og omvendt: det er simpelthen egenskaber, der er en del af den enkelte person. Jeg er klar over, at visse karaktertræk er mere iboende i det kvindelige køn, fordi de er en del af deres rolle (selvom det kun er potentielt) som mødre, men jeg tror ikke, at dette er et punkt, som kvinder bør fortsætte med at insistere på. Det, der dog skal udnyttes, er en kultur af et grundlag, der forklarer, hvad berigelse giver på alle niveauer den mangfoldighed, som ikke kun eksisterer mellem forskellige køn, men også mellem kvinde og kvindekultur i vores virksomhed.
Jeg synes, det er vigtigt at understrege, hvordan vi i mangfoldighed kan udtrykke det maksimale potentiale for hver enkelt, og hvor meget vi derfor bør favorisere oprettelsen af arbejdsmiljøer, der er så heterogene som muligt.
Se også
2. Hvad var "kvinders empowerment" for dig som 18 -årig?
Ved 18 starter denne opfattelse hovedsageligt fra eksemplet med kvinderne omkring os. Min erfaring har set kvinder, der er meget aktive i deres samfund, som ønskede at opnå arbejdsglæde uden nødvendigvis at gå igennem prestigefyldte karrierer, og som havde formået at forene arbejde og privatliv, så jeg har aldrig oplevet at være kvinde som en grænse.
Da jeg var i gymnasiet, havde en lærer, en tidligere otteogtres årig, tilbudt os nogle læsninger relateret til feminisme og tanken om forskel: fra det øjeblik forstod jeg, hvor meget forståelsen af de gigantiske skridt, der er taget i det sidste århundrede er grundlæggende for ikke at give op. tage for givet sådanne præstationer.
3. Tre ord, du forbinder i dag med "kvinders empowerment"
Repræsentativitet: så længe vi ikke er til stede på magtstederne, vil vi næppe være i stand til at tage alle de lige muligheder, som vi har ret til. Dette gør mig til fordel for kvinders kvoter: hvis det på den ene side er rigtigt at ville være en del af direktionsbordene takket være ens egne fortjenester, på den anden side er det nødvendigt at pålægge en forpligtelse, der skaber en tradition.
Bevidsthed: de rettigheder, der er erhvervet gennem de kampe, der har været kæmpet indtil nu, må ikke tages for givet, det er nødvendigt at være opmærksom på sine rettigheder for at handle.
Solidaritet: Kvinder skal samarbejde med andre kvinder og gennemføre fælles projekter for lige muligheder.
4. Hvad ville du selv sige til den 18-årige?
Det, jeg gerne vil anbefale til den 18-årige mig, er at være meget mere sikker på mig selv og at drømme stort, hvilket hjælper meget med at nå toppen. Jeg vil også sige for at undgå unødvendige bekymringer i forbindelse med manglen på anbefalinger eller viden i arbejdslivet, fordi de ikke var nødvendige for mig for at gøre en karriere. Det er de samme ting, som jeg også vil anbefale til nutidens 18-årige, samt ikke lade sig påvirke af en "typisk feminin utryghed, bedragersyndromet": aldrig føle sig til den "rolle, man spiller, ledsaget af frygten for, at andre "opdager" vores utilstrækkelighed; vi skal indse, at vi er klar til "hvad vi gør.
5. Hvor stort behov er der for at tale om kvinders empowerment i dag, og hvad skal der gøres?
Det er vigtigt at tale om kvinders empowerment og handling, for vi er stadig langt fra lige muligheder på arbejdet såvel som i den private sektor. Det er nødvendigt at uddanne og skabe kultur om dette spørgsmål, vi skal sikre, at disse spørgsmål passerer gennem skolebordene og, selv før, gennem familieuddannelse. Da jeg tidligere talte om solidaritet, gjorde jeg det også med henblik på empowerment: som kvinder og potentielle mødre har vi til opgave at give anvisninger til vores børn, mænd eller kvinder, som en funktion af et sandt samfund med lige muligheder . På denne måde må vi sigte mod at overvinde de negative kulturelle arv, der endnu ikke er løst, og forhindre skabelsen af en kontekst, hvor mænd og kvinder har de samme rettigheder, på arbejde og på anden måde.
