At vide, hvordan du påtvinger dig selv på kontoret

Vov: udtryk dine ideer

Nogle gange indebærer det at påtage sig ansvar at udtrykke sine ideer eller en modsat mening, men på kontoret er det vigtigt. Denne holdning giver dig mulighed for at forsvare dit synspunkt, men også at hævde dine færdigheder i "forretningsmiljøet". Vil du ikke gå glip af muligheden for at arbejde på et interessant projekt eller vil du tværtimod systematisk tage dig af de mest utaknemmelige opgaver? Så tør, tag ordet, de forventer det af nogen ligesom dig!

Skab et positivt image

For at kunne lykkes i livet - og ikke kun på arbejdet - skal du først have tillid til dig selv. Hvorfor ikke tage teater- eller kropsudtrykskurser for at overvinde din generthed og frygt for at tale i offentligheden? Du finder en måde at slappe af på, men også en mulighed for at genvinde kontrollen og skabe et nyt billede af dig selv, mere komplet og afsluttet

Lær at sige nej

Bliver sent på kontoret, udfører en ordre, accepterer et presserende dossier eller en frokost med kolleger, selvom du har tusind ting at gøre ... Du ville helst have sagt nej, men det lykkedes ikke, fordi du ikke gjorde det ved, hvordan man tør. Men at vide, hvordan man nægter, er også en måde at bekræfte sig selv på. Og at sige nej, forudsat at du gør det rigtigt, betyder selvfølgelig ikke, at du bliver værdsat mindre. I bakgear. Du skal definere dine jobkompetencer og håndhæve disse grænser for dit eget og andres trivsel. Udtryk dig derfor uden at ty til undskyldninger eller kaste dig ud i uendelige taler, og tøv ikke med at forklare årsagerne til dit afslag. Denne holdning giver dig mulighed for at afklare situationen og fremkalde forståelse fra din samtalepartner.

Forsvar dine personlige rum ...

Kontoret er et lille samfund, hvor man sommetider har at gøre med mere eller mindre påtrængende kolleger. Så der er den kollega, der systematisk invaderer et hjørne af dit skrivebord, der vender tilbage fra kaffepausen, og c 'er ham, der altid finder en undskyldning at låne din røde hæftemaskine / lim / pen ... du begynder at få nok? Selv den kollega, der altid har tusind problemer og kommer grædende på din skulder, eller den der vil vide alle detaljerne i dit privatliv, den påskud af at blive din ven?

Løsningen er enkel: forsvar dig selv og sæt grænser. Roligt, men også bestemt, kan du fortælle disse mennesker, at du værdsætter deres selskab, men at du har brug for så meget ro og koncentration ...

... og dine professionelle rum

At vide, hvordan man pålægger sig selv på kontoret, betyder også at vide, hvordan man forsvarer sine færdigheder og sit indsatsområde. Inden for en gruppe eller et team er der nogle gange magtkonflikter, der kan gøre arbejdsvilkårene svære. En af dine samarbejdspartnere hindrer systematisk dit arbejde? Kæmper for at få et job, som var det et spørgsmål om liv eller død? Udfordrer han dig, konkurrerer konstant med dig? Måske bliver han stimuleret af magtbalancen, som skubber ham til at give det bedre. Men det kan også være det han har ingen tillid til sig selv. I dette tilfælde forsøger han at finde ordene og det rigtige tidspunkt for at få ham til at forstå, at han ikke må føle sig truet: du har intet ønske om at indtage hans sted, men du vil ikke lade være selv at han forsøger at træde på dine fødder.

Leder et team, mellem elasticitet og fasthed

Myndighed er ikke altid nok til at opnå konsensus. Håndtering af et team forudsætter at vide, hvordan man træffer beslutninger, at vide, hvordan man får dem henrettet, men også at vide, hvordan man skal respekteres. Et vigtigt punkt at overveje i disse tilfælde er kommunikation. For at undgå at blive misforstået skal du være tydelig. Forklar projekterne så detaljeret som muligt: ​​deres indhold, mål, hvordan man implementerer dem, de tilgængelige midler, deadlines ... Men at vide, hvordan man pålægger sig selv, betyder imidlertid også at lytte til andre. Kontroller regelmæssigt projekternes gode fremskridt, bekymre dig om eventuelle forhindringer og vanskeligheder og find samtidig en måde at løse dem på. Vis dit team, at du ikke kun er et kontrolorgan, men at du også er engageret, og at du kan regnes med. Og vigtigst af alt, tillykke med dit team, opmuntre dem. Det er de holdninger, der vil gøre dig til en god chef!