Kvinder i kommunikation: interview med Paola Mascaro fra Avio Aero
At blive voksen er bestemt en vigtig milepæl, både for en person og for et mærke og, i dette helt særlige tilfælde, for vores.
Da kvinden fylder 18 år, har vi besluttet at starte et Women Empowerment -projekt, der fokuserer på kvinder, der arbejder inden for kommunikation.
Paola Mascaro, kommunikations- og offentlige anliggender, vicepræsident for GE Italy og Avio Aero, besvarede 5 vigtige spørgsmål til os og forklarede vigtigheden af at vide, hvordan man bruger hoved og hjerte med den rigtige balance.
1. Hvordan er "at være kvinde" i arbejdslivet?
Efter min mening er den smuk. Bestemt trættende, for hvis du har lyst og beslutsomhed til at opnå dig selv, skal du også bevise dit værd på en mere kompleks og artikuleret måde. Det er bestemt mere sandt for min babyboom -generation. Da jeg begyndte at arbejde, efter en genial grad, et stipendium og så videre, var jeg næsten altid den eneste kvinde i værelserne. Betingelserne er forskellige. Der var meget få kvinder, der stræbte efter at følge en vækstvej. Det er ikke det der var ingen kvinder, men de havde ofte meget operationelle roller, som de ikke flyttede fra. Tanken om at have kvindelige ledere eller endda højere roller var meget fjern. Ikke at tilstanden er forbedret meget i dag. Hvis jeg tænker på rollerne i toppen, taler vi om en kvindelig tilstedeværelse på 14% i private virksomheder. Vi er stadig meget langt fra målene. Disse tal er også af historiske årsager lavere i realiteter, hvor karriereudvikling er knyttet til teknisk-videnskabelig uddannelse. Historisk set var kvindelige ingeniører få og er det stadig, så i industrielle virksomheder, hvor den type uddannelse er nødvendig for at nå toppen, er der stadig en stor indsats. Men det er også realiteterne, der vil markere forandringstempoet. Når vi ikke længere tænker på bestemte job som mandlige eller kvindelige job, vil vi have taget et stort skridt. Så det at være kvinde i arbejdslivet er smukt, udfordrende, og det kræver meget energi. Hvert trin, du tager, bringer det hjem, som om det var et rigtigt trofæ.
Se også
2. Hvad var "kvinders empowerment" for dig som 18 -årig?
Intet, i den forstand at konceptet ikke eksisterede, blev født over tid. Måske hørte jeg om empowerment i midten af 90'erne. Fordi det blev født og udviklet med den tanke, at det for kvinder ikke bare er et tema relateret til arbejde, men et tema om selvrealisering. At finde sin vej, udtrykke sig selv og sørge for, at denne erkendelse er udtryk for sig selv som individ.For min generation var det imidlertid knyttet til tanken om at lykkes på arbejdet. De yngre tænker anderledes: de vil alt i livet, ikke kun en karriere. Dette skyldes, at empowerment gennem årene har været forbundet med en bevidsthedssti, som kvinder over tid har haft behov for at gøre af forskellige årsager: 1) ikke at have kønsrollemodeller. Der var ingen kvindelige ledere: risikoen var at efterligne en mand; 2) opfinde en stil, som var den mest tilbagelagte vej og den vigtigste udfordring.
3. Tre ord, du forbinder i dag med "kvinders empowerment"
Det første ord er selvrealisering, ved 360 °. Som jeg forventede, taler vi om selvrealisering, der ikke kun er knyttet til arbejdslivet eller til at nå toppen. Men det betyder jo at finde din egen måde at udtrykke dig selv på som individ, uanset din jobstilling. Dette koncept tager naturligvis magten, hvis det bliver til en kollektiv indsats, der har større vægt.
Det andet ord er samarbejde: vi taler om evnen til at skabe et system, noget hvor mænd er meget gode. Dette er et af de elementer i empowerment, som kvinder skal arbejde med for at forbedre sig selv.De skal vænne sig til at tænke på andre kvinder som støtte, allierede, partnere, netop som en del af et større system. Kvinder i samfundet eller i livet er gode: tænk på familie, venskaber. Jeg taler om et systemisk fagligt samarbejde. Tænk først på en kvindelig kollega, støt hinanden. Kvinder "tænker ikke kvinde" stadig, selvom tanken om at gøre det til et lukket system er langt fra mig, men tanken er altid at huske på vores store og magtfulde univers. Naturligvis altid med udgangspunkt i værdi og kompetence.
Et andet ord, der er knyttet til empowerment, og som vi skal forbedre, er lethed: at gøre tingene godt, seriøst, men at lære at lette atmosfæren med ironi. Selvom det er tidligt, fordi den kritiske masse af kvinder i toppen stadig er relativt lille, og derfor er vi mere disponerede for at prioritere andre ting.
4. Hvad ville du sige til den 18-årige dig og de 18-årige i dag?
Til den 18-årige mig har jeg allerede sagt mange ting, jeg er okay og har fundet på. Jeg vil gerne tale med 18 -årige i dag, og jeg vil gerne dele et par ting med dem. Først og fremmest skal du bruge dit hoved og hjerte godt og sammen. Test, hvorfor de skal informere sig selv, indsamle data og forstå, hvordan verden går. Et eksempel: lad os tale om STEM, de teknisk-videnskabelige fakulteter, hvor kvinder stadig er et mindretal, og dette er en kendsgerning. Men så taler vi også om hjertet: ikke nødvendigvis alle kvinder kan lide disse discipliner. Det vigtige er, at piger ikke blokeres af forældede stereotyper, der holder dem tilbage i disse valg. Kort sagt, jeg tror, at vores erkendelse går fra både disse poler, hoved og hjerte, fordi vi har brug for at blive informeret, især for at overvinde stereotyper, men vi skal også lytte til vores lidenskaber for at føle os opfyldt.
Det andet vigtige begreb er kulturen for fejl og fejl, så længe det tjener til at vokse. Det er noget, jeg har lært af amerikanerne, efter at have gjort min professionelle karriere i globale virksomheder. Vi har i vores tilhørsforhold et begreb af "fejl, der svarer til en fejl. Så selv unge, der begår en fejl eller skifter mening, oplever vi dem som et "minustegn" på registret. Spørgsmålet om fejl er derimod grundlæggende, så længe det tjener til at vokse. Jeg mener, at nogle fejl er værd at begå med det samme, at vokse og forbedre sig.
Det andet tema er bestemt det at kende verden. Jeg var så heldig at have en af de første Erasmus i historien. I dag har børnene fænomenale muligheder. De skal gå, for at holde lukket inden for deres egen omkreds hjælper ikke med at danne en inklusivt sind, da vi taler om kvinder og køn. Kend verden, find ud af det, men kom tilbage. Vi har brug for dig!
5. Hvor stort behov er der for at tale om kvinders empowerment i dag, og hvad skal der gøres?
Det er nødvendigt at tale om det, resultaterne er der ikke endnu. Kvinders empowerment er et spørgsmål, der påvirker alle og ikke kun det kvindelige køn, det er ikke kun et etisk eller moralsk spørgsmål, men også et socialt, økonomisk og politisk spørgsmål. Derfor må den ikke stå over for i en slags lukket klub af alle kvinder, men mellem individer, uanset køn. Virksomheder bør også interessere sig for det, hver på deres egen måde.
Der er ingen perfekt "opskrift" på, hvad man skal gøre, det afhænger alt af omstændighederne, selv for virksomheden. Vores er en industriel virkelighed, der beskæftiger sig med teknologier og innovation, det er klart, at inklusion i vores tilfælde går fra muligheden for at have flere kvinder, der udfører denne type job. Vores mission er at opdrage flere piger i tekniske og videnskabelige fakulteter, gøre dem bevidste og sikre, at de tager eksamen med hæder. Så alle skal se på kvinders empowerment i henhold til deres eget synspunkt og fokusere opmærksomheden på et specifikt mål.
I betragtning af disse antagelser er det vigtigt at udveksle god praksis, også gennem foreninger, der involverer enheder af forskellige størrelser, f.eks. Valore D -foreningen, som jeg er rådmand for, eller STEM af kvinder under ledelse af vores HR -leder Barbara Preti.
Kort sagt skal vi tale om det og få tingene til at ske.
