Kvinder i kommunikation: interview med Elisabeth Leriche fra Renault Italia
At blive voksen er bestemt en vigtig milepæl, både for en person og for et mærke og, i dette helt særlige tilfælde, for vores.
Da kvinden fylder 18 år, har vi besluttet at starte et Women Empowerment -projekt, der fokuserer på kvinder, der arbejder inden for kommunikation.
Elisabeth Leriche, Advertising and CRM Manager for Renault Italy, besvarede 5 væsentlige spørgsmål til os og forklarede, hvor vigtigt det er for kvinder at blive bevidste om deres evner og dyrke arbejdsambitioner.
1. Hvordan er "at være kvinde" i arbejdslivet?
At være kvinde i arbejdslivet, se på spørgsmålet fra et globalt perspektiv, er forskelligt fra "at være kvinde i europæisk kontekst, da der er forskellige problemer. Jeg vil gerne nævne en" fransk økonom samt en lærer på MIT, min landsmand, som jeg respekterer meget: Esther Duflo. Efter at have foretaget adskillige undersøgelser om fattigdomens økonomi, observerede han, hvordan i mikroøkonomiske miljøer (især hvad angår lån til fordel for en lille virksomheds fødsel), hovedsageligt begrænset til indisk og afrikansk, hvilket gav kvinder mulighed for at have bemyndigelse gennem åbning af virksomheder skaber en rigdom og samfundsstruktur uden sidestykke. Kvinders empowerment i udviklingslande er afgørende for at skabe rigdom. I Europa er kvinders på arbejdspladsen et dybtfølt emne, men med en anden behandling, da det vedrører begrebet lighed og ligestilling mellem kønnene.
Se også
2. Hvad var "kvinders empowerment" for dig som 18 -årig?
For mig var det "intet andet end" bevis. Det at være datter af den franske revolution og på en meget mere direkte måde af en mor, der byggede sin karriere ved at blive læge, efter at have studeret i USA og arbejdet i Frankrig, gjorde det endnu mere tydeligt, at Jeg var nødt til at nå et vist niveau af empowerment for min fremtid. Jeg benægter ikke, at dette har skabt tvivl og forskning om mine færdigheder og holdninger, som jeg var i stand til at besvare takket være de undersøgelser, der var nødvendige for at skabe en tilfredsstillende karrierevej og i overensstemmelse med min personlighed.
3. Tre ord, du forbinder i dag med "kvinders empowerment"
Ledelse: I dag har jeg stadig følelsen af, at kvinder på arbejdspladsen pålægger begrænsninger på grund af manglen på en vision om sig selv som leder og den deraf følgende betingelse af deres ambitioner. Heldigvis ændrer tingene sig, kvinder bliver selvbevidste og leder ikke kun virksomheder, men også lande.
Vedholdenhed: ofte i Italien afbrydes en kvindes karrierevej på grund af problemer, der hovedsageligt er relateret til familiemiljøet. Ikke alle kvinder har faktisk tilstrækkelige økonomiske ressourcer og tid til en familieudvikling, der går hånd i hånd med den arbejdende; det at være vedholdende bidrager til at opretholde en balance både inden for og uden for hjemmet.
Frihed: hvad vi alle drømmer om, nemlig det faktum at være i stand til personligt at bestemme vejen, professionel og personlig, til at gå.
4. Hvad ville du selv sige til den 18-årige?
Til den 18-årige vil jeg anbefale at studere meget, for en rig uddannelsesbaggrund er altid et løfte om fremtiden. Desuden finder jeg det af grundlæggende betydning at søge en mentor eller at netværke, for for os kvinder er denne type samarbejde endnu ikke naturlig; Heldigvis er dette spørgsmål blevet taget stærkt i betragtning af min virksomhed, Renault: Faktisk siden Women @ Renault -programmet er blevet implementeret, der har til formål at forbedre og vokse kvinders veje i virksomheden samt skabe samhørighed på det sociale netværk mellem kolleger. Efter at have ændret mit arbejdsmiljø radikalt - jeg startede min karriere i luksussektoren, arbejdede for mærker som Cartier og Guerlain og dedikerede mig derefter til bilsektoren - havde jeg mulighed for at konfrontere kvinder, som jeg så som en reference, som hver dag d "i dag synes jeg, det er ganske naturligt, da arbejdsstier ikke længere er lineære, og det er nødvendigt at genopfinde sig selv og altid stille spørgsmålstegn ved sig selv.
5. Hvor stort behov er der for at tale om kvinders empowerment i dag, og hvad skal der gøres?
I dag er der bestemt behov for at tale om det; Hvad Italien angår, er der gjort meget, men der er stadig meget at gøre, især med hensyn til spørgsmål som lige muligheder, uddannelse og selvbevidsthed. I Frankrig er der for eksempel oprettet et ministerium for kvinders ligestilling i arbejdslivet, mens lignende initiativer har været i gang i nordeuropæiske lande i nogen tid. Faktum er fortsat, at det i første omgang er nødvendigt for kvinder at øge selvtilliden og i deres evner på alle områder af deres liv, og at have en mentor er bestemt et første skridt til at øge selvbevidstheden. I kommunikationsverdenen er der mange eksempler på, at kvinder, der har nået vigtige karrierestillinger, har formået at afbalancere arbejdsforpligtelser med personlige: dette er tilfældet med Cristiana Boccassini og Stefania Siani, henholdsvis Chief Creative Officer hos Publicis Italy og Creative Director hos DLV BBDO, for Mercedes Erra, CEO for Havas Worldwide og mor til fem, til Sheryl Sandberg, Chief Operating Officer for Facebook.
